胸怀格局

挺住意味着一切

有学生问大哲学家苏格拉底，怎样才能学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了并未直接作答，只是说：“现在我们只学一件最简单也是最容易的事，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍，说：“从今天起，每天作３００下，大家能做到吗？”学生们都笑了，这么简单的事有什么做不到的呢？过了一个月，苏格拉底问大家：“哪些同学坚持了？”有九成同学骄傲地举起了手。一年过后，苏格拉底再一次问...

      8月的阿根廷还是稍显寒冷，世界著名项链设计师玛莉娜·冈萨雷斯推开围栏的木门，拉了拉她的围巾，随手将一袋垃圾放进左边的垃圾桶里，右边垃圾桶旁正蹲着一个拾荒的孩子。在帕雷尔摩富人区，这场景司空见惯。要在往日里，忙碌的玛莉娜是不会让自己的目光有半点停留。 今天，她不由地被眼前的孩子正在把翻动过的垃圾一点一点儿的放回垃圾桶的场景所驻足。那孩子她收拾得是那么仔细、耐心而庄严，仿佛面前不是一堆垃圾，而是她的一棵圣诞树！她正在摘取属于她的...

     罗浮宫收藏着莫奈的一幅画，描绘的是女修道院厨房里的情景。画面上正在工作的不是普通的人，而是天使。一个正在架水壶烧水，一个正优雅地提起水桶，另外一个穿着厨衣，伸手去拿盘子——即使日常生活中最平凡的事，也值得天使们全神贯注地去做。
    行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。工作是否单调乏味，往往取决于我们做它时的心境。每一件事都值得我们去做，而且应该用心地去做。...

      何谓“将源兵魂”，这四个字是我这两天正在体悟的，此前听大师讲过，但是甚至没想过每一个字怎么写，尤其是前两个字。

      “将源”确实是这四个字的关键，也是每一个组织的关键，领导者就是要协调好资源、带好队伍、完成好任务，从大到国家、小到企业、部门、班组，任何一个组织的兵所反映的魂均来自于将，所以说“将源...

    16号到20号去洛阳这个国内重型制造业基础比较雄厚的地方去了一下，也去了一下中信和郑州，感受颇深。

    作为一个企业也是，自己要有独一无二的能力，尤其是在稀缺资源上能够解决根源问题；资源永远是社会化的，关键看自己对这些社会资源的掌控和管理能力。

    停车位紧张，在等一个别人正在腾出的车位，对面又来了一辆车，以为要过去，结果从我旁边挤过去停到了我...

    一次，楚庄王因为打了大胜仗，十分高兴，便在宫中设盛大晚宴，招待群臣，宫中一片热火朝天。楚王也兴致高昂，叫出自己最宠爱的妃子许姬，轮流着替群臣斟酒助兴。
    忽然一阵大风吹进宫中，蜡烛被风吹灭，宫中立刻漆黑一片。黑暗中，有人扯住许姬的衣袖想要亲近她。许姬便顺手拔下那人的帽缨并赶快挣脱离开，然后许姬来到庄王身边告诉庄王说：“有人想趁黑暗调戏我，我已拔下了他的帽缨，请大王快吩咐点灯，看谁没有帽缨就把他...

      “成就”是个人人关心的话题。因为有了成就，就有了财富、有了幸福、有了人生价值。所以在现实生活中，人们都把“成就”作为奋斗的目标，并期盼它早些到来。然而纵观历史和现实，许多人的企盼，被无情的变故击得粉碎。多少人，多少年的奋斗付之东流。我们试图去研究这个问题，不失为一件有意义的事。

      “成就&rd...

某位培训咨询师工作中的一些感悟，拿出来和朋友们分享，不一定正确但一定是工作中的真实感受。

一、怀着一份感恩心

最近发现，好多人不知道自己在为谁工作，不知道为什么工作，当然有些人说是为了自己生存的需要，为了挣钱，为了购置固定资产云云。我认为像这样想的员工永远不会有大的发展，因为思路决定出路，出路影响格局，格局决定胸怀，胸怀影响事业。不知道自己现在做什么、为什么而做的人，永远做不成事儿。而我的观点是我们之所以聚集在公司，首先是因为公司生存与发展需要，即...

     ●领导者是否有能力、有智慧，人们首先看他在关键时候怎么决断。如果说“执行”是如何完成任务的学问，那么“决断”就是如何明确任务的艺术。
    ●领导者如水，方能人才云集，领导者像水一样把大家融合起来，这就是如水的魅力和力量。
    ●领导者是给人希望的人，给人希望多大，评价就有多高。如果你不能给人带来希望，带来愿景,那么你就不是一个好的领导者...

两匹马各拉一辆木车。前面的一匹走得很好，而后面的一匹常停下来东张西望，显得心不在焉。
    于是，人们就把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上去。等到后面那辆车上的东西都搬完了，后面那匹马便轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你，真是个自找苦吃的笨蛋！”
    来到车马店的时候，主人说：“既然只用一匹马拉车，我养两匹马干嘛？不如好好地喂养一匹...

有个老木匠准备退休，老板问他是否可以帮忙再建一座房子，老木匠答应了。但木匠的心已不在工作上了，用料也不那么严格，做出的活也全无往日的水准。总之，他的敬业精神已不复存在。
    这座歪歪扭扭的房子建好后，老板并没有说什么，只是把钥匙交给了老木匠。“这是你的房子，”老板说，“我送给你的礼物。”
    老木匠一生盖了多少好房子，最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。...

1、相随心生，口乃心之门户。

2、沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场。

3、什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队。

4、人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。

5、在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统。

6、沟通是有层次的。

7、了解别人是精明，了解自己才是智慧。 ...

现在人们往往分不清何为根本，何为需要，何为欲望。有个故事：一次，我们几位同学去拜访大学时的老师。  老师问我们生活得怎么样。一句话勾出了大家的满腹牢骚，大家纷纷诉说着生活的不如意：工作压力大呀，生活烦恼多呀，做生意的商战不顺呀，当官的仕途受阻呀……一时间，大家仿佛都成了上帝的弃儿。

老师笑而不语，从房间里拿出许许多多的杯子，摆在茶几上。这些杯子各式各样，有瓷器的，有玻璃的，有塑料的，有的杯子看起来高贵典雅，有的杯子看起来粗陋低廉&hel...

管理中必须讲宽容。尤其是领导人，如果小肚鸡肠，那就绝不可能成为十分优秀的管理者。“宰相肚里能撑船”是对领导人必须具有宽容品质的经验总结。一个人如果心胸狭小，不会妨碍他成为一名出色的技术人员，但是，对管理者尤其是领导人来说，心胸狭小就是致命缺陷。　　

　　为什么领导人特别需要宽容？　　

　　这同领导工作的性质有关。任何工作，无非涉及到两个方面：一是同物打交道，二是同人打交道。不宽容，不影响同物打交道。一个科学家，性格怪癖，但他...

 胸怀决定格局

 ——读《严介和新论语：成功才德胸》

    一个成功的人，一个伟大的人，他不仅仅具有个人才华，更具备着广阔的胸怀。现在，很多优秀的重要领导者，他们所倡导的基本都是三个字：才、德、胸。蒙牛的用人标准也是按照这三个字所涵盖的意义来选人的。

    新华出版社近期出版的《严介和新论（l&...

责任体现在细节中

    2003年2月1日美国“哥伦比亚”号航天飞机返回地面途中，着陆前意外发生爆炸，飞机上的7名宇航员全部遇难，全世界感到震惊。美国宇航局负责航天飞机计划的官员罗恩迪特莫尔被迫辞职。此前，他在美国宇航局工作了26年，并已担任4年的航天飞机计划主管。
    事后的调查结果表明，造成这一灾难的凶手竟是一块脱落的隔热瓦。
   ...

没有做不好的工作，只有不负责任的人
    责任是一种生存的法则。无论对于人类还是对于动物界，依据这个法则，才能够存活。
    有这样的一个故事：
    动物园里有3只狼，是一家三口。这3只狼一直是由动物园饲养的，为了恢复狼的野性，动物园决定将它们送到森林里，任其自然生长。首先被放回的是那只身体强壮的狼父亲，动物园的管理员认为，它的生存能力应该比剩下的两只强一些。
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一个社会最可怕之处不是物质的贫瘠、不是精神的暂时困顿，而是道义上的正不压邪甚至正畏惧邪。